Módulo 1 QUIZ

Pergunta 1 of 9

1. Pergunta

Monitorização é a recolha periódica de dados de indicadores selecionados para demonstrar a obtenção de resultados. Verdadeiro ou falso?

Verdadeiro
Falso

Pergunta 2 of 9

2. Pergunta

Avaliação define-se como ____________________________

A contribuição para a aprendizagem organizacional e aperfeiçoamento contínuo de abordagens e estratégias.
A apreciação sistemática de um projeto, programa ou política em curso ou concluídos com o objetivo de determinar relevância, eficiência, eficácia e sustentabilidade efetuada em diferentes momentos.
A apreciação sistemática de um projeto, programa ou política em curso ou concluídos.
Todos os acima mencionados.

Pergunta 3 of 9

3. Pergunta

A principal diferença entre monitorização e avaliação em termos de objetivo é:

A monitorização mede atividades e resultados ao passo que a avaliação mede a eficiência periodicamente.
A monitorização demonstra resultados e influencia a tomada de decisões ao passo que a avaliação aprecia os resultados obtidos e a forma como foram obtidos.
A monitorização é contínua e regular ao passo que a avaliação é efetuada no final de um projeto ou programa.
Todos os acima mencionados.

Pergunta 4 of 9

4. Pergunta

Quais são os três principais motivos para fazer monitorização? Selecione todos os aplicáveis.

Comunicação aos doadores.
Responsabilização em sentido ascendente e descendente.
Tomada de decisões.
Informar os beneficiários.
Aprendizagem.
Todos os acima mencionados.

Pergunta 5 of 9

5. Pergunta

Qual é o objetivo do estabelecimento de um sistema de M&A?

Ter um plano organizado para comunicar resultados e lições a partes interessadas externas.
Desenvolver um quadro para planear sistematicamente os dados a recolher, quando e com que frequência, visando utilizar dados para influenciar a tomada de decisões.
Ter um entendimento partilhado dentro da unidade sobre o que é recolhido, quando e com que frequência.
Todos os acima mencionados.

Pergunta 6 of 9

6. Pergunta

Coloque os primeiros cinco passos do estabelecimento de um sistema de M&A pela ordem correta.

Como saber se houve mudanças
Qual o aspeto da mudança
Agrupar indicadores e planear
Como recolher dados
Expressar e monitorizar riscos e pressupostos

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Pergunta 7 of 9

7. Pergunta

Coloque os primeiros cinco passos do estabelecimento de um sistema de M&A pela ordem correta.

Desenvolver ferramentas de recolha de dados
Recolha e gestão de dados
Análise dos dados
Interpretar e comunicar descobertas
Aprender e utilizar descobertas

Pergunta 8 of 9

8. Pergunta

Um sistema de M&A bem-sucedido só é possível quando há:

Compromisso e prioridade do corpo de gestão para a M&A.
Um entendimento partilhado sobre a importância de um processo sistemático para influenciar decisões e aprendizagem.
Recursos financeiros disponíveis para recolha, análise e comunicação de dados.
Um sistema de M&A e um quadro de resultados claro e atualizado.
Recursos humanos disponíveis, como tempo e capacidade técnica de funcionários de M&A.

Pergunta 9 of 9

9. Pergunta

Qual dos seguintes passos envolve a determinação da forma como os dados serão recolhidos (determinar uma metodologia) e de onde virão estes dados (determinar uma fonte)?

Passo 2
Passo 3
Passo 4
Passo 5

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